게임회사 개발 PM이 하는 일: 하루를 들여다보자!

안녕하세요, 여러분! 오늘은 게임회사에서 개발 PM(Project Manager)이 어떤 일을 하는지에 대해 이야기해보려고 합니다.
게임 개발은 수많은 사람들의 협업으로 이루어지는 복잡한 과정인데요, 그 중심에서 팀을 이끌고 프로젝트를 성공적으로 완수하는 게 바로 개발 PM의 역할이에요. 저도 게임 업계에 관심이 많아서 관련 자료와 경험을 바탕으로 자세히 정리해봤습니다. 그럼 개발 PM의 하루와 주요 업무를 함께 살펴볼까요?

개발 PM은 누구?
먼저, 개발 PM이 뭔지 간단히 설명하자면, 게임 개발 프로젝트를 총괄하는 관리자예요. 기획자, 개발자, 아티스트, QA(품질 관리) 팀 등 다양한 직군의 팀원들과 협력해서 프로젝트가 계획대로 진행되도록 관리하는 역할을 맡죠. 쉽게 말해, 게임이 제시간에, 예산 안에서, 그리고 원하는 품질로 나올 수 있게 만드는 ‘조율자’라고 할 수 있어요.

개발 PM의 하루 일과
개발 PM의 하루는 보통 바쁘고 다이내믹해요. 프로젝트 단계에 따라 조금씩 다르지만, 일반적인 하루를 예로 들어 설명해볼게요.

1. 아침: 팀과의 스탠드업 미팅
하루는 보통 팀원들과의 짧은 스탠드업 미팅(데일리 스크럼)으로 시작해요. 이 미팅에서 각 팀원이 어제 한 일, 오늘 할 일, 그리고 문제나 블로커(진행을 막는 이슈)가 있는지 공유합니다. 예를 들어, 개발자가 “서버 API 연동이 늦어지고 있어요”라고 하면, PM은 이를 기록하고 해결 방안을 바로 논의하거나 관련 담당자와 연결해줘요.

2. 오전: 일정 관리와 리소스 조정
미팅 후에는 프로젝트 일정과 리소스를 점검해요. 게임 개발은 마일스톤(중간 목표)이 중요한데, 이를 맞추기 위해 간트 차트나 Jira 같은 툴을 사용해서 진행 상황을 체크합니다. 만약 아트 팀이 일정보다 뒤처지고 있다면, 추가 인력을 투입하거나 우선순위를 조정하는 결정을 내려야 하죠. 이 과정에서 PM은 팀원들의 워크로드(업무량)를 고려해서 과부하가 걸리지 않도록 신경 써야 해요.

3 점심 시간: 네트워킹과 소통
점심 시간에도 PM은 쉴 틈이 많지 않아요. 종종 다른 부서(마케팅, 퍼블리싱 팀)와 간단한 미팅을 하거나, 팀원들과 편하게 이야기하며 팀 분위기를 파악합니다. 팀원 간 갈등이나 소통 문제가 없는지도 이 과정에서 체크하죠.

4 오후: 문제 해결과 커뮤니케이션
오후에는 주로 발생한 이슈를 해결하는 데 집중해요. 예를 들어, QA 팀에서 “게임 내 버그 때문에 특정 레벨이 진행이 안 된다”는 보고가 올라오면, PM은 개발자와 QA 팀을 연결해서 우선순위를 정하고 해결 방안을 논의합니다. 동시에 상급자(프로듀서나 경영진)에게 진행 상황을 보고하고, 추가 예산이나 일정 조정이 필요하면 설득해야 하죠.

5 저녁: 문서 작업과 다음 날 준비
하루를 마무리하면서 PM은 문서 작업을 많이 해요. 프로젝트 진행 상황을 정리하거나, 다음 마일스톤 계획을 업데이트하는 식이죠. 또, 다음 날 미팅에서 논의할 안건을 정리하고, 팀원들에게 필요한 자료를 미리 공유합니다.

개발 PM의 주요 업무가 무엇인지 하루 일과를 통해 대략 감이 오셨죠? 좀 더 구체적으로 개발 PM의 핵심 업무를 정리해보면:
• 일정 관리: 프로젝트 타임라인을 세우고, 마일스톤을 설정해서 팀이 목표를 달성하도록 이끌어요.
• 리소스 관리: 인력, 예산, 시간을 효율적으로 배분해서 프로젝트가 원활히 진행되도록 합니다.
• 소통 조율: 기획, 개발, 아트, QA 등 각 팀 간의 소통을 원활하게 하고, 갈등을 중재해요.
• 리스크 관리: 예상치 못한 문제(버그, 일정 지연 등)를 미리 파악하고 대응 방안을 마련합니다.
• 보고 및 설득: 경영진이나 외부 파트너에게 프로젝트 진행 상황을 보고하고, 필요한 지원을 요청해요.

개발 PM에게 필요한 역량
이 일을 잘하려면 몇 가지 역량이 필수예요:
• 소통 능력: 다양한 직군의 사람들과 원활히 대화하고, 갈등을 조율할 수 있어야 해요.
• 시간 관리: 여러 태스크를 동시에 관리하면서도 우선순위를 잘 정할 줄 알아야 합니다.
• 게임에 대한 이해: 게임 개발 프로세스와 용어(예: 애자일, 스크럼, 버그 리포팅)를 이해하는 게 중요해요.
• 문제 해결 능력: 예상치 못한 이슈가 터졌을 때 침착하게 대응할 수 있어야 하죠.

마무리!
게임회사 개발 PM은 정말 다재다능해야 하는 직책이에요. 기술적 이해, 사람 관리, 시간 관리까지 모두 필요하죠. 하지만 그만큼 보람도 큰 직업이에요. 내가 관리한 프로젝트가 하나의 멋진 게임으로 완성되어 수많은 유저들에게 사랑받는 모습을 보면, 그 어떤 피로도 잊힐 거예요. 😊

게임 업계 PM에 관심이 있다면, 먼저 소규모 프로젝트부터 관리 경험을 쌓아보는 걸 추천드려요. 그리고 업계 트렌드나 툴(Jira, Trello 같은)을 미리 익혀두면 큰 도움이 될 거예요. 궁금한 점이 더 있으면 언제든 물어보세요! 다음 포스팅에서는 게임 개발의 다른 직군에 대해 다뤄볼게요. 읽어주셔서 감사합니다! 🎮